迷題:歷時(shí)17年、參與員工超2萬、滿意度達(dá)90%……我國首份企業(yè)年金計(jì)劃運(yùn)行至今,成效如何?
南方財(cái)經(jīng)全媒體記者 鄭嘉意 北京報(bào)道近日,人力資源和社會(huì)保障部披露,2023年三季度,全國企業(yè)年金基金建立企業(yè)達(dá)138709個(gè),參加職工人數(shù)突破3102萬人,積累基金31159億元,投資資產(chǎn)凈值30902.31億元。目前,作為我國多層次、多支柱養(yǎng)老金體系制度中的第二支柱,企業(yè)年金與職業(yè)年金覆蓋人數(shù)已超7000萬。但相較作為第一支柱的城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)參與規(guī)模,其覆蓋率仍有待提高。為實(shí)現(xiàn)養(yǎng)老金制度所希望達(dá)到的全覆蓋、充足性、可持續(xù)目標(biāo),中國人民大學(xué)公共管理學(xué)院教授董克用強(qiáng)調(diào),企業(yè)建立企業(yè)年金計(jì)劃具有現(xiàn)實(shí)價(jià)值與意義,是企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的重要體現(xiàn),同時(shí)一方面企業(yè)可享受稅收優(yōu)惠政策,以相對更低的成本豐富職工福利體系;另一方面能夠造福職工群體,幫助本企業(yè)職工應(yīng)對基本養(yǎng)老保險(xiǎn)替代率波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。值得一提的是,企業(yè)年金計(jì)劃的建立并非易事。當(dāng)前,我國企業(yè)年金發(fā)展基礎(chǔ)薄弱,仍有管理機(jī)制不完善、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)較大等諸多困境,如何建立完整的資金管理和投資運(yùn)作機(jī)制,如何避免投資虧損引發(fā)的員工質(zhì)疑,都需要企業(yè)與受托人共同的探索與磨合。2006年,聯(lián)想集團(tuán)率先在國內(nèi)建立企業(yè)年金計(jì)劃并獲得原勞社部備案通過,成為了中國年金發(fā)展歷史的“0001”,平安養(yǎng)老險(xiǎn)則成為其年金計(jì)劃受托人。至今,雙方合作已有17年之久,聯(lián)想集團(tuán)企業(yè)年金計(jì)劃員工參加人數(shù)也由3000人增至2萬余人。當(dāng)前,聯(lián)想集團(tuán)企業(yè)年金計(jì)劃規(guī)模如何、收益如何?作為受托人,平安養(yǎng)老險(xiǎn)又為其提供了哪些服務(wù)?雙方在合作中遇到了哪些困境、又如何突破?針對上述問題,21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道對話聯(lián)想集團(tuán)人力資源高級副總裁、首席人力資源官高嵐,平安養(yǎng)老險(xiǎn)黨委書記、董事長甘為民,立足非國有企業(yè)員工養(yǎng)老問題,探究新環(huán)境下雇主責(zé)任管理思路。歷時(shí)17年,參與員工人數(shù)已超2萬2004年,《企業(yè)年金試行辦法》出臺,企業(yè)年金一詞正式提出,開啟我國補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)基金規(guī)范化、專業(yè)化、市場化的運(yùn)作之路。2006年,聯(lián)想集團(tuán)率先在國內(nèi)建立企業(yè)年金計(jì)劃并獲得原勞社部備案通過,成為中國年金發(fā)展歷史的“0001”,平安養(yǎng)老險(xiǎn)則成為聯(lián)想集團(tuán)企業(yè)年金計(jì)劃的受托人。作為原勞社部備案通過的首個(gè)年金計(jì)劃,從“0”到“1”的框架搭建是艱難的。甘為民表示,2006年,中國企業(yè)年金市場正處于萌芽期,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)年金員工投資自選,平安養(yǎng)老險(xiǎn)不斷努力嘗試?!笆紫仁窃趯β?lián)想集團(tuán)人員結(jié)構(gòu)充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,設(shè)置不同風(fēng)險(xiǎn)特征的投資組合,來滿足員工的多樣化需求;同時(shí),對不同類別的投資組合建立差異化的業(yè)績比較基準(zhǔn)及長效的投資考核機(jī)制,保障計(jì)劃投資運(yùn)作的長期穩(wěn)健?!被仡櫾O(shè)立年金計(jì)劃的初心,高嵐表示,一是響應(yīng)國家建立多層次養(yǎng)老體系的號召;二是公司強(qiáng)調(diào)以人為本,年金項(xiàng)目是加強(qiáng)員工養(yǎng)老保障的重要舉措;三是公司堅(jiān)持履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任,推動(dòng)建立企業(yè)年金將有效地幫助解決社會(huì)養(yǎng)老問題。記者了解到,當(dāng)前,聯(lián)想集團(tuán)企業(yè)年金計(jì)劃員工參加人數(shù)已由原來的3000人擴(kuò)展至2萬余人,其年金資產(chǎn)規(guī)模已超過44億。高嵐透露,過去3年,聯(lián)想員工對養(yǎng)老福利的滿意度都在90%以上。“聯(lián)想對員工養(yǎng)老福利的投入體現(xiàn)以人為本的企業(yè)文化,是ESG戰(zhàn)略落地的重要舉措?!备邖贡硎?,“企業(yè)年金管理上,聯(lián)想持續(xù)降低門檻,加速權(quán)益歸屬,在市場上首家推出員工可以靈活選擇個(gè)人繳費(fèi)比例的方案;投資管理上,和優(yōu)秀的管理人合作,堅(jiān)持長期投資回報(bào)的策略,支持員工個(gè)性化選擇投資比例和組合,確保年金資產(chǎn)的長期穩(wěn)定增長。持續(xù)細(xì)化投資組合顆粒度,員工滿意度達(dá)90%談及年金計(jì)劃近年來的發(fā)展,高嵐表示,聯(lián)想?yún)⑴c員工在企業(yè)年金上呈現(xiàn)出更高的滿意度與參與率?!敖刂聊壳埃?lián)想員工參與率已達(dá)到60%,相比2006年建立之初提升了28%;年金規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大。過去3年,聯(lián)想員工對養(yǎng)老福利的滿意度都在90%以上?!备邖贡硎荆?dāng)下,員工對企業(yè)年金的需求呈現(xiàn)出三大特點(diǎn)——參與人員越來越多、參與時(shí)間越來越早、參與管理的意愿越來越強(qiáng)。例如,員工參與企業(yè)年金的時(shí)間提前。高嵐表示,參考?xì)v史數(shù)據(jù),過往加入企業(yè)年金計(jì)劃的員工平均年齡在40歲以上,“但今年復(fù)盤時(shí)我們注意到,許多20歲的員工已經(jīng)有加入企業(yè)年金計(jì)劃的醫(yī)院,甚至在招聘時(shí)重點(diǎn)關(guān)注養(yǎng)老福利?!眴T工對企業(yè)年金計(jì)劃有更詳盡的需求。高嵐表示,今年,公司提供的企業(yè)年金投資組合已由3個(gè)增至5個(gè),“這也能從側(cè)面反映出員工的金融素養(yǎng)、養(yǎng)老意識在上升。隨著員工投資經(jīng)驗(yàn)的積累和平安提供的支持,員工對企業(yè)年金投資收益、投資組合的關(guān)注度也在上升,對年金項(xiàng)目更有整體認(rèn)知?!贬槍T工日益增長的投資需求,甘為民表示,平安養(yǎng)老險(xiǎn)方面已進(jìn)一步優(yōu)化投資管理人架構(gòu),2023年將投資組合由3個(gè)升級至5個(gè),以豐富同類型組合的不同投資風(fēng)格,來減少行業(yè)板塊輪動(dòng)帶來的業(yè)績波動(dòng)?!奥?lián)想集團(tuán)年金計(jì)劃自建立以來截至去年年底累計(jì)收益率為133.92%,年化平均收益率為5.13%?!备蕿槊癖硎?,“由于聯(lián)想集團(tuán)是員工自選組合,近五年計(jì)劃下的含權(quán)組合和固收組合年化收益率分別可達(dá)到5.9%和4.9%?!睘檫m應(yīng)聯(lián)想集團(tuán)員工自選模式,甘為民表示,公司每年會(huì)為聯(lián)想員工開展投資者教育宣導(dǎo)會(huì),不定期協(xié)助人力資源部門組織員工財(cái)富健康講座論壇,樹立員工養(yǎng)老意識,提升服務(wù)體驗(yàn)?!半S著參與員工人數(shù)的不斷增加,為減少聯(lián)想集團(tuán)人力資源部在年金工作方面的壓力,我們針對在職、離職及退休員工根據(jù)不同群體設(shè)立專用熱線及郵箱,處理員工日常資訴及業(yè)務(wù)辦理,月處理相關(guān)業(yè)務(wù)超過20件?!本唧w投資策略上,甘為民表示,平安養(yǎng)老在管理企業(yè)年金時(shí)配置原則是基于保險(xiǎn)資金的特性而設(shè)定的,主要是要考慮三方面的因素,分別是投資安全性、收益性和流動(dòng)性?!爸饕峭ㄟ^建立一種平衡的投資原則,在投資中兼顧短期和長期投資收益、絕對收益率和相對收益率,確保資產(chǎn)收益和負(fù)債成本的匹配,避免因過于激進(jìn),造成風(fēng)險(xiǎn)敞口變大和流動(dòng)性變?nèi)?;同時(shí)也不會(huì)因?yàn)檫^于保守的投資策略而減少收益彈性和效率?!庇欣鰪?qiáng)公司核心競爭力目前,我國建立企業(yè)年金計(jì)劃的企業(yè)仍在少數(shù)。究其原因,一是企業(yè)年金由企業(yè)與員工共同繳納,繳納年金、聘請受托人對企業(yè)而言都意味著不小的經(jīng)營成本;二是企業(yè)年金繳納期限長、投資周期長,對企業(yè)而言意味著更大的責(zé)任與壓力。從雇主角度出發(fā),高嵐表示,企業(yè)年金計(jì)劃意味著更高的經(jīng)營成本,它的提出、經(jīng)營、堅(jiān)持都需要定力;也正是在堅(jiān)持責(zé)任、保障員工權(quán)益的過程中,企業(yè)的核心競爭力得以增加。一是為公司吸引和保留關(guān)鍵人才。高嵐表示,當(dāng)前,求職者面試聯(lián)想時(shí),80%候選人對年金福利非常感興趣?!岸{(diào)研數(shù)據(jù)顯示,過去3年員工對養(yǎng)老福利的滿意度都在90%以上,這對保留關(guān)鍵人才至關(guān)重要?!倍钦蔑@公司文化和雇主價(jià)值主張。高嵐表示,“企業(yè)文化需要落到實(shí)處。談?wù)摗匀藶楸尽墓竞芏啵P(guān)鍵在于如何做,新一代的人才對企業(yè)文化有更高的要求,他們關(guān)注職場氛圍、企業(yè)責(zé)任、退休計(jì)劃。聯(lián)想曾多次獲得財(cái)富、福布斯等最佳雇主,獲得美世卓越健康雇主……員工退休計(jì)劃就是其中重要的評估標(biāo)準(zhǔn)?!比芹`行企業(yè)社會(huì)責(zé)任,助力聯(lián)想ESG戰(zhàn)略。高嵐表示,在老齡化進(jìn)程中,聯(lián)想始終關(guān)注社會(huì)養(yǎng)老問題,而通過提供年金計(jì)劃、幫助員工做好退休養(yǎng)老規(guī)劃和儲(chǔ)備都是聯(lián)想推進(jìn)穩(wěn)就業(yè)、高質(zhì)量就業(yè)的重要舉措?!泵嫦蛭磥恚邖贡硎?,聯(lián)想將繼續(xù)堅(jiān)持方案創(chuàng)新,持續(xù)做好員工溝通,加強(qiáng)員工個(gè)人養(yǎng)老儲(chǔ)備的引導(dǎo)和支持。甘為民則進(jìn)一步指出,當(dāng)下,企業(yè)年金發(fā)展面臨著重大機(jī)遇,十四五規(guī)劃已經(jīng)明確提出“提高企業(yè)年金覆蓋率”。同時(shí),國家持續(xù)推動(dòng)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)全國統(tǒng)籌,將會(huì)為企業(yè)年金未來發(fā)展創(chuàng)造更加廣闊的空間。記者注意到,截至2023年6月,平安養(yǎng)老險(xiǎn)年金受托業(yè)務(wù)規(guī)模超7000億,業(yè)務(wù)規(guī)模再上新的臺階。平安養(yǎng)老險(xiǎn)年金受托服務(wù)已涵蓋職業(yè)年金全部省級統(tǒng)籌區(qū)33個(gè)代理人、36家一級央企、及全國各省、市、地區(qū)近28000家企業(yè)。甘為民表示,“平安養(yǎng)老險(xiǎn)也將繼續(xù)以‘成為中國領(lǐng)先的養(yǎng)老資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)’為目標(biāo),提升專業(yè)能力、不斷積累管理經(jīng)驗(yàn)、強(qiáng)化自身受托管理和風(fēng)控能力體系建設(shè),為廣大員工未來美好幸福的退休生活持續(xù)貢獻(xiàn)力量?!?